繼第一場“打造以溝通與激勵為核心的卓越領導力”干部管理能力提升專題培訓后，10月23日，國信集團圍繞干部作風建設和“抓小放大”、OKR等管理思想的貫徹落實，舉行了“2020年中層管理人員培訓班”核心課程，集團全體中層管理人員參加。
集團黨委書記、董事長王建輝圍繞干部作風建設給所有中層干部上了本次培訓班最重要的一課。董事長從“作風的概念及作風建設的主要任務”、“加強作風建設的重要性和緊迫性”、“如何加強作風建設”三個方面對中層干部作風建設進行了全面系統(tǒng)的論述，闡釋了思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等“五大作風”的具體含義，提出了“一心、三力、五氣”等加強干部作風建設的具體要求。
集團副總經(jīng)理劉曉東在主持會議時強調(diào)，中層干部要深刻領會董事長講話的重要意義，自覺提高站位，把董事長重要講話作為集團經(jīng)營哲學和管理思想的重要組成部分，把本次授課形成課程作為集團課程體系中的重要組成部分，納入到即將開展的企業(yè)文化宣講活動，落實“抓小放大”方針，不斷加強作風淬煉、強化能力訓練、勤于實踐鍛煉，更好地肩負起集團賦予的職責和使命，推動各項工作取得實效，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團總經(jīng)理、黨委副書記鄧友成以“中層管理者如何運用OKR落實‘抓小放大’”為主題，從“抓小放大”的背景及當前落地中存在的問題、OKR工作推進與實施方案、OKR落實“抓小放大”實例及突出問題、后續(xù)工作安排與要求等方面進行了深入講解。
經(jīng)營管理部、人力資源部、黨群工作部等有關部室負責人和各子公司相關領導先后圍繞學習心得體會進行了現(xiàn)場交流討論。
大家一致認為，“抓小放大”是集團繼6T精益價值管理之后提出的又一重要的經(jīng)營管理思想，對于提高管理效能、提升經(jīng)營能力、激發(fā)企業(yè)活力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義；OKR是落實“抓小放大”的有效工具，關系到“抓小放大”落地實施的效果和力度；鄧總的授課輔導具有很強的針對性、指導性和操作性，為各單位應用OKR落實好“抓小放大”指明了方向、提供了路徑。
各單位將統(tǒng)一思想、端正作風，鼓足干勁，將董事長授課內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動，以OKR作為落實“抓小放大”的重要抓手，細化攻堅舉措，壓實攻堅責任，確保集團“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅階段“千百十”圓滿收官。
2020-10-24
